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Nº 12 - Formación en la Inteligencia

Nº 12 - Formación en la Inteligencia

PUZZLE - Revista Hispana de la Inteligencia Competitiva

Julio-Agosto 2004, Vol. 3, No. 12

 

 
 

La edición número 12 de PUZZLE trata el tema de la formación en Inteligencia Competitiva (IC) y Vigilancia Tecnológica para profesionales y usuarios. Por una parte experiencias o casos prácticos y por otra desarrollos teóricos.

Se presenta la exposición de dos experiencias tratadas desde diferentes perspectivas y desarrolladas en la Comunidad Hispana, concretamente en México y en España. Estos dos proyectos desarrollan el tema de la formación en IC bajo una gran perspectiva; la estructura de los contenidos, la asimilación de la IC en la empresa, la formación en el ámbito académico, la importancia que existe en introducir los conceptos de la IC en otros cursos de formación, la gestión del conocimiento o el perfil que el estudiante tendría que desarrollar. Sin embargo, la experiencia demuestra que no existe un sistema único de aprendizaje pese a que en educación se tiende emplear pautas comunes (técnicas y metodología). Los artículos teóricos, desarrollados en parte a partir de la experiencia de sus autores en la formación, aportan pautas que permitirán un desarrollo más eficaz de un posible plan.

El primer articulo aborda el tema del perfil profesional necesario para un buen profesional de la IC, tanto para Directores como para los ejecutivos de la IC. El siguiente artículo desarrolla la estructura y los contenidos de una experiencia realizada con la participación de varios profesionales y expertos de información que completan un cuadro de formación práctico y constructivo donde los alumnos podían participar y aportar sus experiencias individuales. Por último se expone una experiencia que trata de impulsar el desarrollo de la creatividad y la inventiva en los estudiantes de ingeniería como base para desarrollar y diseñar productos innovadores y resolver los problemas de inventiva para la creación de nuevos productos de alto reto tecnológico.  
 

La formación es un componente imprescindible en la gestión de las actividades de IC. Normalmente esta actividad se realiza tanto antes de la planificación del desarrollo de las actividades que componente la unidad de IC como durante todo el proceso. Un buen plan de formación en la unidad de IC permite alcanzar el máximo nivel de habilidades y competencias esperado por la empresa, para así obtener el máximo beneficio por parte de la Inteligencia Competitiva o la Vigilancia Tecnológica.

 
 
   
 
Formación en la Inteligencia Competitiva: ¿Qué contenidos para qué destinatarios?, Joaquín Tena Millán y Alessandro Comai
Training in Competitive Intelligence: What contents for which targets?, Joaquín Tena Millán and Alessandro Comai
Julio-Agosto 2004, Vol.3, No.12, pp.4-9
   
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Este artículo proporciona algunas reflexiones acerca de los posibles contenidos a introducir en programas de formación especializados en IC y de los diversos grupos de destinatarios de este tipo de formación o capacitación. También propone una relación de prioridades de formación - la “pirámide educativa de IC” - y una descripción de los principales destinatarios de la misma. Las propuestas que se hacen a continuación debieran ayudar a establecer tanto los contenidos como el resto de parámetros de formación en IC , y por lo tanto pueden ayudar en el diseño de programas tanto genéricos como ad hoc - por ejemplo, in company - en una variedad de circunstancias.

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The article provides some thoughts about the contents that can be included in specialized Competitive Intelligence training programs and on the diversity of target groups for that type of training. The article suggests a training priority framework- the CI training pyramid - and a description of the main types of trainees. Suggestions that are made here should help for the establishment of contents as well as other CI training parameters, therefore also in the design of general or ad hoc - for instance, in company - programs, in a varied type of circumstances.

Tena Millán, J. y Comai, A. (2004) "Formación en la Inteligencia Competitiva: ¿Qué contenidos para qué destinatarios?". PUZZLE - Revista Hispana de la Inteligencia Competitiva. Julio-Agosto 2004, Vol.3, No.12, pp.4-9 http://www.revista-puzzle.com\puzzle_sum_12.htm
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje en Ingeniería, Marisela Rodríguez y Noel León Rovira
Teaching-learning Strategies in Engineering, Marisela Rodríguez and Noel León Rovira
Julio-Agosto 2004, Vol.3, No.12, pp.10-15
   
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Dentro de las actividades del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), institución privada líder en Latinoamérica, se están realizando esfuerzos encaminados a impulsar el desarrollo de la creatividad y la inventiva en los estudiantes de ingeniería como base para desarrollar y diseñar productos innovadores y resolver los problemas de inventiva para la creación de nuevos productos de alto reto tecnológico.

- Among the ‘Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey’’s (ITESM - private institution leader in Latin America) activities, several efforts are being made in order to impel creativity development and inventive capacity in engineering students, as a basis to work out and design innovating products and to solve some problems about inventiveness in the making of new products of high technological challenge.
Rodríguez, M. y León Rovira, N. (2004) "Estrategias de enseñanza-aprendizaje en Ingeniería". PUZZLE - Revista Hispana de la Inteligencia Competitiva. Julio-Agosto 2004, Vol.3, No.12, pp.10-15 http://www.revista-puzzle.com\puzzle_sum_12.htm
 
Formación en Inteligencia empresarial: Competencias y Capacidades del Responsable Organizativo, Carlos Merino Moreno
Training in Intelligence Managment: Competition and Capacity of the Responsable Manager, Carlos Merino Moreno
Julio-Agosto 2004, Vol.3, No.12, pp.17-20
   
- Las siguientes líneas exponen un modelo de sistema de Inteligencia fundamentado en un triple enfoque que permite vislumbrar el perfil básico de un responsable de Inteligencia y respectivas competencias. Partiendo del taller ‘Inteligencia Empresarial’, impartido en el ámbito del Foro Intellectus del Centro de Investigación sobre la Sociedad del Conocimiento (CIC), se despliega como una actividad que abarca el plano personal, organizativo y procedimental.
- In the following lines shall exposed a model of a Intelligence structured system founded in a triple focussing, whch allows to perceive the basic profile of a Intelligence Manager. It is taken from a ‘Enterprise’s Intelligence’ Workshop accomlished as a part of the ‘Foro Intellectus’ from the ‘Centro de Investigación sobre la Sociedad del Conocimiento’ (CIC). Spread as an activity which comprises the personal, the organizing and the proceeding plan.
Merino Moreno, C. (2004) "Formación en Inteligencia empresarial: Competencias y Capacidades del Responsable Organizativo". PUZZLE - Revista Hispana de la Inteligencia Competitiva. Julio-Agosto 2004, Vol.3, No.12, pp.17-20 http://www.revista-puzzle.com\puzzle_sum_12.htm
 
Los Sistemas de Información Empresarial: hacia una Gestión Excelente, Zaintek
Information Management Systems: the way to an Excellent Manager, Zaintek
Julio-Agosto 2004, Vol.3, No.12, pp.21-24
   
- Zaintek viene realizando en los últimos años una estimable labor de sensibilización a las pymes de Bizkaia en materia de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva, ya que, desde siempre, las empresas se han visto obligadas a vigilar su entorno más próximo con el fin de detectar hechos relevantes que puedan afectar a su estrategia empresarial. Por eso, se ha diseñado una nueva metodología que permite gestionar la información de una empresa de un modo eficiente y rentable: el SIE.
Este artículo detalla el funcionamiento e implantación de este sistema y en él se subraya, además, sus resultados positivos y el papel fundamental de toda la empresa en el desarrollo del proyecto.
- Companies have always been obliged to survey their nearest environment in order to detect important facts that may have an effect on their business strategies. That’s why Zaintek, during the last years, has been raising the conscience of the SMES of Biscay about Technological Surveillance and Competitive Intelligence. Therefore, a new methodology has being designed in order to manage business information efficiently and profitably: the BIS.
This article gives details about the functioning and implementation of this system and also highlights the positive results and the main role of the whole company in the project development.
Zaintek (2004) "Los Sistemas de Información Empresarial: hacia una Gestión Excelente". PUZZLE - Revista Hispana de la Inteligencia Competitiva. Julio-Agosto 2004, Vol.3, No.12, pp.21-24 http://www.revista-puzzle.com\puzzle_sum_12.htm
 
 
 
     


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